| 資訊組 | +1,425,853 | － | 「115年數據驅動輔導案」委外服務，合約總額450萬；勞務費科目部分（Salesforce CRM／LINE AI服務費、EY顧問時數）7~12月陸續入帳。UiPath軟體授權費132萬另計軟體費科目，不算在內。此費用將從補助金給付，非實際增加 |
| 管家組 | +184,873 | － | 系統重複key帳，費用無實質增加；正確應為414,109（全年＝現況625,345－211,236），對應全年diff應為－26,363（與H1原編一致，無實質變動）。 |
| 財務組 | +121,476 | 108,000 | 員工認股權重新鑑價108,000（年初才決定，H1未編列）＝實際增加；工商登記費用13,476 為2026年起由法務組轉至財務組負責，屬單位轉列非新增 |
| 法務組 | +100,555 | － | 誠遠律師事務所年度合約費已於2月一次請款完畢，下半年預算未同步調降，屬虛增、不會實質發生 |
| 產品發展室 | +51,543 | － | 家樂福通路行銷費用與週年慶串店活動攝影費；預算已編在其他科目，非實質新增 |
| 設計組 | +38,922 | － | 動用西圓外發設計基金（歷史留存餘額），非年度新增實質費用 |
| 數位經營組 | +33,000 | － | 急件委託外包設計師設計蛋捲禮盒包裝，性質上屬廣告／包裝設計費，但對外支付僅能以個人勞務報酬方式給付，因此仍列在勞務費科目 |
| 品保組 | +28,571 | － | 科目分類落差：原編列在檢驗費科目，SAP入帳時歸類到勞務費，非新增支出 |
| 執行長辦公室 | +14,786 | 10,500 | 社群代操費用與文化之夜講師費誤掛在執行長室，性質上應屬人才組費用；其中實際增加為10,500 |
| 會計組 | +10,000 | 10,000 | 補收2025年直扣法簽證款，預算編列時點無法得知 |
| 人才組 | －2,819 | － | 原全年－370,319；查出「內政團共用」的＋367,500其實是人才組的勞務費掛錯單位，併回人才組後修正為接近持平 |
| 倉儲／物流／儲運組共用（合併看） | －61,601 | － | 倉儲小組＋113,245／物流小組＋75,134／儲運組共用－249,980，三者合併淨額為減少，判斷為儲運體系內部費用歸屬在共用與小組之間調整，非新增實質支出；淨額為減少，不逐項追查 |
| 行銷企劃組 | －138,501 | － | 淨減少，不逐項追查 |
| 行銷團共用 | －123,775 | － | 淨減少，不逐項追查 |
| 業務組 | －37,571 | － | 淨減少，不逐項追查 |